El salario emocional en las instituciones

Está legal

El salario emocional se trata de aquel componente no económico que los patronos brindan a las personas trabajadoras como parte de los beneficios de la relación laboral, mediante el otorgamiento de beneficios o incentivos que tienen por objeto satisfacer necesidades, físicas, mentales y psicológicas de las personas trabajadoras y brindan como resultado mejores ambientes laborales.

En algunas ocasiones el salario emocional es relacionado con la inteligencia emocional, pero, entre ambos conceptos se manifiesta una gran diferencia que principalmente radica en los beneficios extrasalariales que le otorga el patrono al trabajador por el simple hecho de formar parte de la empresa, mientras que la inteligencia emocional está relacionada con la facultad de las personas de adoptar diferentes comportamientos ante situaciones adversas.

En medio del constante estrés laboral al que las personas trabajadoras hoy en día se ven sometidas, el salario emocional viene a establecer un equilibrio entre la vida laboral y personal, que motivan la pertenencia y la identidad de la persona trabajadora con la empresa.

Algunos ejemplos de salario emocional son:

• Tener salas de juegos en el centro de trabajo.

• Otorgar días adicionales de vacaciones.

• Teletrabajo.

• Seguros Privados para los familiares y los(-as) trabajadores(-as).

• Transporte para las personas trabajadoras.

• Guardería para los(-as) niños(-as) de los(-as) trabajadores(-as).

• Capacitaciones académicas.

• Parqueo gratis para los(-as) trabajadores(-as).

• Jornadas Flexibles de Trabajo.

• Alimentos gratis.

El objetivo del salario emocional en los centros de trabajo es que las personas trabajadoras se sientan parte de la empresa, que tengan deseos de mejorar, cooperar y crecer al mismo ritmo del empleador.

Según estudios realizados a distintas empresas que han implementado este tipo de beneficios y oportunidades a los(-as) trabajadores(-as), se ha visto disminuida la ocurrencia de accidentes laborales e incapacidades, así como la rotación de personal y el ausentismo, por el arraigo e identificación que se logra para con la empresa, siendo este un reto por lograr en los centros de trabajo de nuestro país.

Es importante que la persona trabajadora se sienta valorada, que se sienta parte del centro de trabajo; en aspectos relacionados al núcleo familiar es de vital importancia la cooperación que ofrecen las empresas a los(-as) trabajadores(-as), se debe de recordar que las personas trabajadoras son seres humanos, no son máquinas y, por lo tanto, tienen emociones y sentimientos.

El tener personal motivado, capacitado, con buena salud mental se traduce en mejor producción y crecimiento para la empresa, esto genera una mejor calidad de vida para cada uno de los miembros de la empresa, tener trabajadores(-as) felices y valorados mejora la competitividad en la empresa, mejora la producción y mejora las relaciones entre todos los miembros del centro de trabajo.

En conclusión, el salario emocional pretende que los(-as) trabajadores(-as) sean personas felices y valorados(-as) en el centro de trabajo.

*Comisión de Derecho Laboral del Colegio de Abogados y Abogadas de Costa Rica

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Martes 03 Octubre, 2023

HORA: 12:00 AM

CRÉDITOS: MSc. Tobías Chacón Porras*