Costa Rica sí cuenta con profesionales capaces de asumir la reforma al Empleo Público

Francisco Chang Vargas*

El día 20 de abril de 2021, el Lic. Hernán Rojas Angulo expresó su opinión en un medio de circulación nacional, referente a la necesidad de crear un órgano rector de empleo público, y no de asignarse a ninguna institución pública ya existente.

Coincidiendo con varios de los aportes allí expresados, considero pertinente referirme a un extracto de su opinión, concretamente donde puntualiza que “…ninguna [institución] fue creada para ello [rectoría del empleo público costarricense] y por eso, ni su estructura organizativa, ni su estructura funcional, ni su estructura de clasificación, ni el perfil de su personal, tienen los conocimientos, las competencias, las habilidades, la preparación académicas, las destrezas, la experiencia, las aptitudes ni actitudes, para llevar a buen puerto este ‘barco’…”.

Tal como le manifesté al redactor luego de la lectura de dicha publicación, ese texto puede prestarse a interpretaciones, por ejemplo, por una parte que las instituciones no tienen ese conocimiento, esa experiencia, etc., para asumir tan necesaria rectoría de empleo público; por otra parte -que al final podría llegarse a concluir que significan lo mismo siendo que las personas ejercen el accionar institucional, o como se dice comúnmente conforman el conocimiento institucional-, que no hay dentro del funcionariado del Estado, personas con dichas competencias, preparación académica, aptitudes, actitud y demás, que permitan enfrentar y satisfacer semejante reto.

Contrario a lo que podrían ser dichas interpretaciones, me parece que en las instituciones costarricenses sí hay personal calificado para que asuma es rol en una institución rectora del empleo público. No hablo solo de personal de las dos instituciones entre las cuales se discute la asignación de funciones para esa rectoría; sean el Servicio Civil o el Mideplan, sino también de otras instituciones que seguramente cuentan con personas con las competencias suficientes para ayudar a construir esa rectoría y apoyar su gestión. La experiencia que por más de 60 años ha tenido el Servicio Civil como rectora en el Poder Ejecutivo, la propia del Ministerio de Planificación Nacional en su campo de acción, así como la que han acumulado las múltiples Oficinas de Recursos Humanos de las instituciones públicas, me hacen pensar que existe suficiente capital intelectual dentro de ese entramado público, para que se atienda con profesionalismo la labor de un órgano rector del empleo público; dentro de los cuales será necesario contar con profesionales de múltiples campos del conocimiento: gestión de recursos humanos, derecho, ingeniería, economía, planificación, administración pública, entre otros.

*Máster en Administración Pública, Académico de la Universidad Técnica Nacional

PERIODISTA: Redacción Diario Extra

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Martes 18 Mayo, 2021

HORA: 12:00 AM

CRÉDITOS: Francisco Chang Vargas*