Daguer Hernández, candidato del PAC a la alcaldía por San José, es un joven que tiene una visión de San José más moderna. Busca que los barrios capitalinos tomen la municipalidad y ejecuten sus propias obras.
Hernández, quien actualmente es regidor, asegura que la única forma de transformar la capital es darle transparencia a la gestión municipal.
Sus ideales lo llevan a pensar siempre en la comunidad y en el bienestar de sus vecinos. Vive en el Barrio Ocloro y lucha desde esa trinchera por un San José que sea inclusivo y no excluya a las personas.
En una entrevista con DIARIO EXTRA expuso por qué busca que los josefinos lo elijan como alcalde.
¿Cómo inicia en política?
- Inicié muy joven. Era guía en el 2002 y fue cuando inició el partido. Con el PAC se hizo un movimiento en el barrio. Tenía 15 años. En el 2006 fui fiscal y nos empezamos a preparar. Es un partido nuevo y con posibilidades. En el 2008 estaba en el comité de juventud del partido y para el 2010 estaba participando a candidato a regidor en la Municipalidad de San José. Siempre he tenido una vinculación a lo comunal. Tengo 31 años y soy soltero. La política no me ha permitido hacer vida privada. Por la pasión que se tiene en el tema.
¿Cuál es su barrio?
- Lomas de Ocloro. Es un barrio pequeño. Tiene de todo. La asociación de desarrollo tiene un movimiento comunal desde 1960. Actualmente tengo cinco años de ser presidente de la asociación de desarrollo. Hemos logrado cosas a nivel comunal y de la asociación. Creo que una comunidad organizada puede salir adelante.
¿Y con cuáles otras comunidades se ha involucrado?
- Como regidor colaboré con la gente de la llamada “La cueva del sapo”, ahora es “La pequeña gran ciudad” con Alicia Avilés, que inició un movimiento comunal que ha revolucionado La Carpio.
Otro movimiento comunal muy organizado fue la Rositel Carballo, que estaban tratando de rescatar la escuela que se estaba quebrando y se colaboró para ayudarlos. En Pavas estamos tratando de legalizar los parques para la municipalidad con el fin de darles mantenimiento. Lo que hizo la actual alcaldesa, Sandra García, fue hacer una consulta a la Procuraduría, preguntando si se le debe dar mantenimiento a los parques que no están inscritos a nombre municipal, eso paró cualquier mantenimiento del resto de parques del cantón.
¿Cuál ha sido su experiencia como regidor?
- Que se debe tener claridad de la ciudad que se quiere tener. Si se usa la municipalidad para aspirar a otros puestos, las cosas no caminan. Fue lo que nos pasó en este periodo. Una persona que fue en el 2013 y no tenía ningún interés de estar ahí.
¿Qué hicieron ustedes ante esa situación?
- Viendo eso, presentamos mociones durante todo este periodo para hacer más transparente al proceso municipal, para tratar de darles un vuelco a varias cosas. Un ejemplo, muy sencillo, es el de los mercados municipales. Presentamos una moción para separar todas las cuentas de los mercados municipales ya que todos los ingresos van a una sola cuenta. Entonces el Central reclama que ellos producen mucho dinero y el mayoreo dice que son ellos. Entre ellos se pelean los fondos. Eso lo presentamos en el 2011 y este es el momento que no ha pasado nado. Presentamos la moción para transmitir las sesiones del Concejo Municipal y hasta el presupuesto de este año se incluyó. Las transformaciones se han dado muy lento en muchos temas, pero sí se corre para hacer una acera por política o un parque. Esos son parches o migajas.
¿Cómo ha sido su campaña?
- Llena de voluntarios. Creemos en la austeridad. En el uso correcto de los recursos. En este momento todas las personas que nos ayudan son voluntarias. Los que hacen los anuncios en Facebook. Hay enormes diferencias entre lo que nosotros queremos hacer.
¿Qué haría usted contrario a lo que se ha hecho en 20 años?
- Cambiaríamos el tema de gobernabilidad y cambiaríamos el concepto de quién gobierna en San José. Actualmente el alcalde y los regidores dirigen la política de obra pública, lo que nosotros queremos es que sean los concejos de distrito que se encarguen de eso. Eso nos permite tener un órgano de base que administre hasta el 7% del presupuesto municipal que son ¢9.800 millones y hacer un presupuesto participativo. Que sean las comunidades que decidan.
¿Cuál es su visión de la ciudad de San José?
- Queremos transformar la ciudad de San José. Es una idea que ya habíamos presentado y es hacer de esta ciudad la primera ciudad accesible de Centroamérica. Tenemos enormes problemas en este caso. Acá, en el casco histórico hacer todas las aceras accesibles, y en los barrios algunas que son claves como las de las escuelas. Queremos demarcar el centro histórico. Actualmente son más de 200 edificios, queremos rescatarlos. La idea es comenzar a promover que el turista se quede aquí, dos o tres días.
Pero ante esto hay que trabajar el tema de seguridad ciudadana.
- Queremos descentralizar la Policía Municipal, son 600 policías municipales. La idea es sectorizarlos por distrito según incidencia delictiva y meter 1.500 cámaras para que en cada esquina puedan colocarse las cámaras.
¿Y el tema cultural forma parte de su propuesta?
- A esto le llamamos “Bienestar Ciudadano” y es llevar arte y cultura a las bibliotecas. Son espacios que a las 4:30 p.m. cierran. Entonces a partir de esa hora y hasta las 10 p.m. habilitarlos para el arte y la cultura. Sitios donde todos los vecinos puedan recibir cursos de artes plásticas, pintura, danza, teatro, como programas municipales. Si usted es una persona joven cuando sale del colegio puede ir a estos cursos. Además queremos trabajar con el Comité Cantonal de Deportes con el fin de garantizar el acceso al deporte a todos los josefinos. Que sea recreativo y gratuito, hay personas que no pueden pagar cursos en estos campos pero si son gratuitos entonces se democratiza el acceso.
Hay un tema de indigencias que está afectando la ciudad de San José. ¿Qué proyecto tienen en este campo?
- Nosotros lo que queremos es agarrar el centro de atención a indigentes y transformarlo. Lo que buscamos es hacer un espacio de recuperación. Queremos hacer una bolsa de empleo para indigentes. Muchos no consumen drogas ni toman alcohol pero como no tienen trabajo están en la calle. Tenemos que darles una oportunidad a estas personas. Tenemos un Hogar Crea en Pavas y ellos nos indican que fortaleciendo ese centro pueden recibir más indigentes, lo que necesitan es más recursos.
Otro problema de San José son los vendedores ambulantes.
- Nosotros también queremos hacer un programa. No los vamos a perseguir. Es un desgaste para todos. Lo que queremos es crear 100 metros de bulevar que se dedique a venta ambulante. Hoy estamos en 100 metros y luego lo pasamos a otros 100 metros. La idea es tenerlos dentro de un programa con asistencia social. El objeto es que dentro de 5 años puedan salir del programa. Otro requisito es mantener a sus hijos dentro del sistema educativo. Además deben ser residentes o ciudadanos costarricenses.
Se ha hablado mucho de la regeneración de San José, que la gente venga a vivir aquí. ¿Cómo lo analizan?
- Nuestra idea es tomar en el centro de San José edificios que están abandonados para vivienda. Por donde estaba la municipalidad hay uno. A partir del segundo piso se puede hacer habitacional. Nosotros vamos a servir para gestionar entre el comprador y el que presta el dinero. Rehabilitando edificios logramos que venga a vivir a San José y repoblar la ciudad.
¿Qué va a hacer con el barrio chino?
- Es parte del recorrido histórico de la ciudad. Precisamente empieza en esa zona. Creo que hay edificios en esa zona que se pueden usar. Toda esa caminata sube hasta el Parque Central y queremos reactivar la antigua biblioteca Carmen Lyra que está debajo del kiosco del Parque Central.
¿En qué parte entran las bicicletas en este esquema?
- Queremos que ese recorrido histórico también se haga en bicicleta. Queremos alquilar bicicletas y que las personas la puedan agarrar en La Sabana y la dejen en San Pedro. Y otro recorrido de Plaza Víquez hasta el Museo de los Niños. Es un esquema que lo vimos en México. Para usar las bicicletas hay que registrarse antes y la bicicleta queda a su nombre.
