MAG sin controles en nombramientos

Una auditoría interna reveló la falta de controles en los nombramientos del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG).

El desorden se evidenció en la ausencia de seguimiento al respaldo documental por parte de la Oficina de Recursos Humanos. El informe indicó que, aunque existen expedientes, la Unidad de Gestión de Empleo (UGE) los administró de forma desordenada, sin normativa, sin controles y sin la trazabilidad necesaria para demostrar, con rapidez y certeza, la legalidad de cada nombramiento.

Parte de esa documentación se almacenó en OneDrive, sin los requisitos básicos de custodia ni de tratamiento de información sensible.

El documento advirtió que la falta de controles internos podría “entorpecer la consecución de los objetivos institucionales, la rendición de cuentas y la toma de decisiones”. Además, subrayó una “carencia de normativa interna que regule la totalidad del proceso de nombramientos y, por ende, no se estaría garantizando la correcta rendición de cuentas de la gestión efectuada”.

Las conclusiones constan en el informe MAG-AI-INF-002-2025, del cual Diario Extra obtuvo copia.

Lo advirtieron

La Asociación Nacional de Empleados Públicos (ANEP) venía denunciando estas anomalías desde meses atrás.

“Nuestra seccional identificó nombramientos cuestionables, con falta de transparencia, sin prueba documental ni expediente completo. Eso lo denunciamos ante la Contraloría General de la República y la Auditoría Interna del MAG”, afirmó Jonathan Flores, asesor sindical.

“Hemos señalado irregularidades en la forma de adjudicar plazas, y este informe confirma numerosas falencias y vacíos. Observamos concursos en los que las plazas ya tenían nombre y apellido. Ni siquiera explican por qué alguien no resultó seleccionado. En esta administración el descaro ha sido evidente”, agregó Fernando Salas, presidente de la Seccional ANEP-MAG.

“Calibramos metodologías”

El ministro de Agricultura y Ganadería explicó que implementaba cambios incluso antes de conocer el informe.

“Detectamos inconsistencias en Recursos Humanos: los nombramientos tardaban y resultaban poco eficientes. Todo se manejaba por correos y hojas de Excel. Al asumir el cargo, implementamos un sistema interno para corregir esas deficiencias”, precisó.

Añadió: “Reestructuramos para eliminar oficinas auxiliares que provocaban reprocesos. Antes nadie sabía quién intervenía; faltaban trazabilidad y evaluación. El MAG tiene ocho regiones, cada una con metas e indicadores distintos. Eso no puede continuar”.

El jerarca indicó que los plazos de los trámites variaban según la región.

“Por primera vez establecimos metas comparables entre regiones y este año calibramos una metodología que mejorará la atención a los productores y, sobre todo, evaluará el desempeño general”, concluyó.

Fernando Salas

Seccional ANEP-MAG

“Hemos notado que ponen a concursar funcionarios, pero las plazas ya vienen con nombre y apellido. En esta administración ha sido un descaro”.

Víctor Julio Carvajal

Ministro de Agricultura

“Antes no se tenía claridad, no había suficiente trazabilidad o evaluación. El MAG tiene 8 regiones y cada una de ellas tenía diferentes metas o indicadores ¡Eso no puede pasar!”.