La Gerencia de Pensiones de la Caja Costarricense del Seguro Social (CCSS) presentó 20 propuestas a la Junta Directiva para fortalecer la sostenibilidad del Seguro de Invalidez, Vejez y Muerte (IVM).
El proceso inició el 24 de junio del 2025, con las primeras sesiones formales del equipo técnico, conformado por representantes de la Superintendencia de Pensiones (Supen), el Instituto Nacional de la Mujer (INAMU), la Defensoría de los Habitantes y de la CCSS.
Posteriormente, se realizaron 8 reuniones para analizar 234 iniciativas, de las cuales se unificaron varias alternativas para definir una lista final.
Propuestas
- Redistribuir un 0,25% del Banco Popular para fortalecer financieramente al IVM.
- Redistribuir las cargas sociales de las cuotas patronales (7,25%) que se destinan a otras instituciones al IVM.
- Definir una tasa de reemplazo integral del 60%, compuesta por un 40% del IVM y un 20% del ROP.
- Que los pensionados cubran su parte del seguro de salud.
- Ajustar la pensión anticipada y generar medidas de compensación para las mujeres.
- Contribución solidaria de los pensionados con una pensión mayor.
- Eliminar el anclaje del monto de la pensión mínima a la base mínima contributiva.
- Pasar a 360 cuotas de requisito para el acceso de la pensión, la cuantía adicional y el cálculo del salario de referencia.
- Incentivo por postergación de la jubilación por realizar un esfuerzo contributivo adicional.
- Estimar un 5% de nuevos ingresantes de mujeres aseguradas al IVM.
- Ampliar la cobertura del Régimen No Contributivo, con enfoque en personas en condición de vulnerabilidad y mujeres en labores no remuneradas.
- Inscripción automática en el ROP a los trabajadores independientes.
- Establecer una pensión consumo, donde se destina un 1% del IVA para financiar el Sistema de Pensiones.
- Ajustes automáticos a variables del régimen considerando condiciones económicas, demográficas y sociales.
- Flexibilidad en el mercado laboral con una mayor participación de mujeres, personas mayores, trabajadores de plataformas, nativos digitales y emprendimientos.
- Cobrar de forma separada del Seguro de Salud de la deuda del Estado con el IVM.
- Fortalecer la gobernanza especializada del IVM.
- Diversificación del portafolio de inversiones, destinando recursos para obra pública e instrumentos en el extranjero.
- Flexibilizar el aseguramiento de distintas poblaciones.
- Fortalecer la alfabetización financiera, con énfasis en las poblaciones jóvenes.