Diario Extra - 'El Senara dejó de trabajar en pro del sector agropecuario'

El Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego y Avenamiento (Senara) fue concebido como una institución vanguardista en la gestión del recurso hídrico y en la articulación estratégica con otras instituciones del sector agropecuario y ambiente.
No obstante, Víctor Carvajal, titular del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), asegura que perdió su norte y desde hace muchos años se convirtió en una unidad ejecutora de la Comisión Nacional de Emergencias (CNE).
Afirmó incluso que si se dañan los carros del Senara no reciben siquiera una ayuda de la CNE. Indicó que las autoridades de la entidad señalan que esta colaboración con la Comisión “no le genera nada” a la institución.
“El Senara dejó de trabajar en pro del sector agropecuario hace muchos años, decidió ser la unidad ejecutora de la CNE. Se dedica a ejecutar y supervisar los proyectos de la CNE”, comentó.
Estas declaraciones las hizo como parte de una ponencia ante los diputados de la Comisión de Asuntos Agropecuarios, a la que llegó a defender el proyecto para reestructuración del MAG.
Enfatizó en el plan del ministerio de trabajar en distritos de riego para incidir en los productores y en programas para el aprovechamiento del agua, por eso cree que con esa iniciativa se puede devolver al Senara su razón de ser.
Sobre el Proyecto de Abastecimiento de Agua para la Cuenca Media del Río Tempisque y Comunidades Costeras (Paacume), liderado por el Senara, manifestó que camina y trabajan para seguir impulsándolo, pero que es demasiado grande.

DEMASIADOS CACIQUES

Algo que llamó la atención de los diputados es que Carvajal explicó que de las plazas vacantes en el MAG, un 25% corresponde a jefaturas, lo que el ministro dijo debe modificarse para crear más puestos en el área técnica.
“Estamos reduciendo una cantidad importante de jefaturas. Debemos incrementar los profesionales en extensión agropecuaria. Hoy un 44% de las plazas vacantes son para puestos profesionales y un 31% para puestos operativos, técnicos y administrativos”, detalló.
El contenido para plazas asciende a ¢1.825 millones.
A modo de crítica dijo que la capacitación técnica ha recaído en las casas comerciales, lo cual a su criterio arrastra un problema en la parte ambiental, el cual se refleja en sus mantos acuíferos.
“Hay que disminuir las plazas de profesional 2 (jefaturas) y aumentar las de profesional 3 (técnicos). Se ocupan más funcionarios en asistencia técnica y esto a su vez disminuye el costo de la planilla”, acotó.
En cuanto a la reestructuración del MAG, el trabajo ya empezó en esa dirección.
En el edificio de dicha cartera ya operan las oficinas del Instituto Costarricense de Pesca y Acuicultura (Incopesca) y en agosto se espera el traslado del Senara. La habilitación de espacio en parte es producto de un aumento en el teletrabajo.
Además hicieron modificaciones con una integración de los departamentos de comunicación y de las direcciones jurídicas en lo que Carvajal llamó camino allanado para el cambio en la estructura.